Политическое решение заморочек наружных эффектов
Если экстерналии обусловливают низкую эффективность аллокации ресурсов рынком, правительство может отреагировать на это одним из 2-ух методов. Ко-мандно-контрольная политика прямо регулирует поведение субъектов рынка, а рыночно направленная политика провоцирует личные компании к поискам самостоятельных решений трудности.
Регулирование
Правительство решает трудности, связанные с наружными эффектами, или при помощи прямых запретов, или выступая с требованиями определенного поведения.
К примеру, попадание ядовитых хим веществ в водозабор — грех. В данном случае издержки общества намного превосходят выгоды загрязняющей окружающую среду компании.
В таких случаях правительство должно проводить командно-контрольную политику, которая ставит вне закона подобные деяния.
Но почти всегда загрязнений природной среды ситуация является значительно более сложной. Хотя цели, объявленные некими заступниками среды, предугадывают запрет хоть какой негативно воздействующей на природу деятельности, навряд ли они достижимы.
Так, все виды транспорта — даже лошадки — создают ненужные наружные продукты. Но разумен ли запрет на передвижение по местности с внедрением лошадок, собак, оленей либо автомобилей?
Обществу нужно взвесить все издержки и выгоды, чтоб найти виды и нормы допустимых промышленных и бытовых выбросов. В США данная функция поручена Агентству по защите среды (АЗОС) — правительственному учреждению, задачка которого состоит в разработке и осуществлении регулирования мероприятий, направленных на защиту природы.
Регулирование охраны среды воспринимает различные формы.
АЗОС устанавливает наибольший уровень загрязнения, просит, чтоб компании использовали для уменьшения количества выбросов определенные технологии. Чтоб создать разумные правила, муниципальным служащим нужны познания о деятельности компаний определенных отраслей и способностях использования других технологий.
Но получить такую информацию правительственным бюрократам очень тяжело.
четверг, 23 августа 2012 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
0 коммент.:
Отправить комментарий